Les étapes clés pour lancer une entreprise de Diagnostic de Performance Énergétique (DPE)

Le Diagnostic de Performance Énergétique (DPE) est aujourd’hui un passage obligé dans le secteur immobilier, aussi bien pour la vente que la location de biens. Monter une entreprise spécialisée dans le DPE répond à une forte demande, mais implique de respecter un cadre réglementaire strict et de suivre une démarche entrepreneuriale méthodique. Voici comment procéder pour réussir ce projet.


Maîtriser le métier de diagnostiqueur DPE

Le DPE consiste à mesurer la consommation énergétique d’un bâtiment et son impact environnemental. Ce diagnostic, obligatoire lors de transactions immobilières, doit être réalisé par un professionnel certifié, indépendant et rigoureux. Le métier exige des compétences techniques pointues, une connaissance approfondie de la réglementation, ainsi qu’une grande précision dans la restitution des résultats.


Se former et obtenir la certification

Avant de se lancer, il est impératif de suivre une formation spécifique aux diagnostics immobiliers, en particulier le DPE. La loi impose d’obtenir une certification délivrée par un organisme accrédité, validant vos compétences techniques et réglementaires. Cette certification est obtenue après une formation de quelques jours et la réussite d’un examen théorique et pratique. Elle doit être renouvelée tous les 7 ans, avec des sessions de formation continue obligatoires.

Points essentiels
Certification indispensable pour exercer
Obligation de formation continue pour conserver la certification
Indépendance vis-à-vis des propriétaires et entreprises de travaux


Étudier le marché et élaborer un business plan

Pour toute création d’activité, il est crucial d’analyser le marché local : identifier la demande, évaluer la concurrence, repérer les opportunités (particuliers, agences, collectivités…). Sur cette base, élaborez un business plan détaillé, intégrant vos besoins en formation, matériel, assurances, ainsi que vos prévisions de chiffre d’affaires et votre stratégie commerciale.


Choisir la structure juridique adaptée

Le choix du statut juridique dépend de vos ambitions et de votre situation. Voici un comparatif des principales options :

Statut juridique Avantages Limites
Micro-entreprise Démarches simplifiées Plafond de chiffre d’affaires limité, frais non déductibles
Entreprise individuelle (EI) Pas de plafond, frais déductibles Gestion administrative plus lourde
EURL/SARL, SASU/SAS Protection du patrimoine, possibilité d’association, structure évolutive Formalités plus complexes

Adaptez votre choix à vos objectifs de développement et à votre tolérance à la gestion administrative.


Effectuer les démarches administratives

Depuis 2023, toutes les formalités de création passent par le guichet unique de l’INPI. Voici les principales étapes :

Démarches
Rédiger les statuts (pour les sociétés)
Déposer le capital social (si nécessaire)
Immatriculer l’entreprise au Registre du Commerce et des Sociétés (RCS)
S’inscrire à la Chambre de Commerce et d’Industrie (CCI) ou au Répertoire des Métiers


S’équiper et s’assurer

Le diagnostiqueur doit disposer d’un équipement professionnel adapté (logiciels, outils de mesure, équipements de protection). Il est aussi obligatoire de souscrire une assurance responsabilité civile professionnelle (RC Pro), dont le coût varie selon la couverture.


Organiser son activité

Une gestion rigoureuse est indispensable pour assurer la conformité et la qualité :

Organisation opérationnelle
Archivage sécurisé des rapports
Transmission des résultats à l’ADEME
Entretien régulier des équipements
Mise en place de procédures pour la gestion des réclamations clients
Application stricte des normes en vigueur


Développer sa visibilité et sa clientèle

Le succès dépend aussi de la capacité à attirer et fidéliser des clients :

Actions recommandées
Créer un site internet professionnel et optimisé pour le référencement local
Nouer des partenariats avec agences immobilières, notaires, syndics
Miser sur la qualité de service et la satisfaction client pour générer du bouche-à-oreille


Créer une entreprise de DPE requiert expertise technique, respect des obligations réglementaires et sens de l’organisation. Certification, indépendance, gestion rigoureuse et stratégie commerciale sont les piliers pour bâtir une activité pérenne et reconnue dans ce secteur porteur.

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